Главная Правила Обратная связь Новое на сайте Регистрация                                                
Авторизация

Логин:

Пароль:

Забыли? Регистрация!


Полезное
Реклама
СССР в период развития хозяйства (1945—1953 гг.) Страница 7

Движение за рентабельность на Московском автозаводе имени Лихачева позволило одно из самых отстающих и убыточных отделений завода — отделение поршневых колец третьего литейного цеха — сделать передовым, рентабельным. Среди коллектива отделения, заинтересовавшегося движением за экономию и включившегося в это движение, была создана атмосфера нетерпимости к потерям в любом их виде: к плохому хранению материалов, к неэкономному к ним отношению, к недобросовестному отношению к труду. Особое место в борьбе отделения за рентабельность заняла борьба с браком самой существенной причиной потерь на производстве. В ходе борьбы за рентабельность рабочие Подольского механического завода стали более бережно и аккуратно относиться к станкам, внесли множество предложений, направленных на удлинение срока жизни станков. Огромное воспитательное значение имеет движение за отличное качество выпускаемой продукции, за отличное выполнение каждой производственной операции.

Брак на производстве является прежде всего следствием недобросовестного и невнимательного отношения к порученному делу, к своей работе, к станку, результатом недисциплинированности, неорганизованности людей, их безответственного отношения к доверенному делу. Поэтому борьба с браком, борьба за отличное качество продукции это борьба с пережитками капитализма в сознании людей, проявляющимися в неорганизованности, недобросовестности, в безответственном отношении к интересам народа, государства, в непонимании неразрывной связи интересов личных с интересами государственными. «Если рабочий, пишет инициатор борьбы за выпуск только отличной продукции Александр Чутких, не болеет за качество продукции, которую дает своему государству, если не стыдится бракодельства, значит, это отсталый человек, значит, в его сознании еще сохранились какие-то пережитки капитализма, он еще не почувствовал всем сердцем, всей душой, как неразрывны его личные интересы с интересами социалистического государства». Соревнование бригад отличного качества, борьба за отличную продукцию, за отличное выполнение каждой производственной операции воспитывает в широких массах, у каждого члена производственного коллектива чувство высокой ответственности за результаты труда своего и товарищей, повышает требовательность к себе каждого работника.

Движение за отличное выполнение каждой операции, начатое по инициативе токарей Люблинского литейно-механического завода А. Жандаровой и О. Следковой, началось именно как борьба за отличную работу всего коллектива. При современном поточном методе производства, когда одна операция во многом зависит от другой, небрежная работа одного человека сводит на нет усилия многих людей. Замечательные советские патриотки А. Жандарова и О. Следкова пришли к выводу, что если заботу о высоком качестве проявляет не весь коллектив, а отдельные рабочие, то производительность труда снижается, так как лучшие рабочие вынуждены устранять недочеты, допущенные на предшествующих операциях. Если же предшествующие операции также выполняются отлично, то на всех последующих операциях производительность труда неуклонно повышается.

Страницы 1 2 3 4 5 6 7 8

 (голосов: 0)
Вы незарегистрированный пользователь.